为了确保您的衰退的准备，请为您的销售团队制定一个战略计划，重点投资于工具、培训和有效的销售策略。这不仅可以防范经济衰退带来的风险，还能帮助企业抓住经济低迷时期出现的独特机遇。
以下是一些预防经济衰退混乱的详细建议，由经验丰富的销售专家总结而成：
1. 重新关注创造价值而不是完成配额
即将到来的经济衰退可能会让你的客户感到担忧。与其纠结于业绩 格鲁吉亚 whatsapp 移动数据库 目标的达成，不如想办法为现有客户群提供更多价值和支持，让他们知道他们的投资是值得的，而且不会消失。
she sells 的创始人兼首席执行官elyse archer表示，这应该从客户需求开始：“您可以对流程、系统和交付进行哪些改变，以便现在为他们提供最好的服务？”此外，对付款方式和合同条款进行简单的调整，可以大大解决客户的预算问题。
销售传道者 (the sales evangelist) 的创始人唐纳德·凯利 (donald kelly)提出了一些简单的价值提升方法：“你能把三年期协议调整为一年期协议吗？你能提供一个较小的[套餐]，让[客户]获得他们目前需要的帮助，并让他们以后再添加吗？”
“如果你被视为一个能够立即帮助他人的组织，你就会获得 韩国号码 更多业务，”凯利说。“要被视为一个仍然存在并随时准备提供帮助的公司。”
2. 提升团队技能并进行交叉培训
一个韧性十足的销售团队能够灵活应对市场变化。但要做到这一点，只有投资于技能提升和交叉培训，才能确保你的团队能够适应不断变化的市场动态，承担新的角色或责任。
正如venli consulting group 创始人兼首席执行官marcus chan所敦促的那 促进包容性和平等性 样，“投资于团队的技能，这样他们无论在何种市场条件下都能有效地取胜。