“看板”一词源自日语，在英语中意为“信号”或“板”。
看板系统是由丰田公司在20 世纪 40 年代开发的。目标：更高效的生产，理想情况下按照准时制原则运作。
如今，许多公司使用看板作为这种原始方法的核心工具，并将工作流程和整个项目可视化。
看板为何有用？
特别是当更大的团队共同开展一个项目时， Scrum或看板等方法有助于优化项目工作流程。
我们认为，有以下优势：
- 更好的概述：各个项目阶段可能出现的问题可以被可视化，从而变得更加具体。
- 更透明：透明的任务分配原则明确了 美国电报数据哪位员工负责哪些任务。这样，就可以避免重复工作、闲置时间和瓶颈。
- 鼓励团队合作：由于所有项目参与者都可以看到谁在从事哪些任务，因此团队可以进行最佳的协调并相互支持。
- 无需不必要的会议：由于可以随时查看项目状态，并且每个参与者都可以访问重要的项目信息，因此您可以显著减少现状会议。
- 易于使用：即使您的团队不使用其他敏捷方法，看板也可以快速设置且易于理解。
然而，按照看板的要求，德国在敏捷工作方面仍需要做一些赶超。卡尔斯鲁厄应用技术大学的一项研究显示，接受调查的公司中只有约 45%已经采用敏捷方法。
看板由哪些元素组成？
看板分为几列和几道（看板泳道）。每列记录一个特定的过程阶段，例如“进行中”。
其他重要信息（如职责、截止日期和优先级）都输入在泳道中。
一旦有新任务到期，它就会被输入到看板卡 了解销售周期中的所有流程上，并根据工作流程移动到看板的相应列中。
经常选择的类别有：
- 未完成或待办事项：所有未完成的工作都显示在此列中。当一项任务开始时，卡片会移动到下一个“进行中”区域。
- 进行中：列出了团队成员当前正在处理的所有任务。
- 完成：一旦工作完成，卡片将被移到这里。
当然，您可以调整或扩展我们的看板示例的类别以适合您的项目。
什么才是好的看板工具？
一个好的看板工具首先是直观的、灵活的并且能够适应您的需求。任务应该易于创建和管理，团队协作功能也很重要。还要注意与其他工具的集成，并使板适应特定的工作流程，以实现完美的工作流程。
理论上，钉板或白板也适合作为模拟看板。然而，现在有许多实用的，甚至是免费的软件解决方案可供使用。
从我们的角度来看，数字看板的一大优势是：使用看板软件，敏捷团队的所有成员都可以在线访问看板，即使他们在不同的地方工作。还可以集成时间跟踪工具，以透明地了解各个工作步骤所需的时间。
我们的建议：对于开发团队来说，带有单独任务、便签等的物理看板已经成为过去。因此，请使用数字工具并避免使用 Excel 中的看板。
使用带有模板和相应工具的看板可以 领导孟加拉国搜索引擎优化 显著减少错误，处理速度更快，从而确保持续改进。
7 个免费看板一览
考虑到这些特点，我们推出了提供免费版本的流行数字看板。如果需要，可以支付额外费用添加管理多个董事会和团队成员等高级选项。
1.看板工具
Kanbantool软件设计非常专业，使用起来很直观。对于较大的项目，可以建造具有广泛列划分的板。还有一个分析工具可用于评估电路板。免费版本包括两个板和两个用户。
看板工具：功能
该工具最令我们信服的功能包括：
- 操作直观、简便
- 看板分析和指标来监控项目
- 负责各种元素和任务的智能AI助手
- 适用于 iOS 和 Android 的移动应用程序
看板工具：价格
除了免费的基本版本外，Kanbantool 还提供团队计划，起价为每位用户每月 6 欧元。企业计划的费用为十一欧元。