简直太精彩了我喜欢这张幻灯（以及为这些品牌工作的员工）专注于他们预定的目标。例如，一旦你知道你是谁，以及你在核心潜在客户和客户心目中是谁，你采取的任何行动都应该考虑到这一点。
因此，如果团队开始专注于闪亮物体综合症，人们有权问：“我们为什么要这样做？”或“这有什么意义？”
没有什么比强迫某人捍卫一个坏主意更能激起显而易见的事情了。
了解你的听众。你对你的受众了解得越多，向他们推销产品就越容易。即使您买不起 Mike King 过去谈到的用于开发人物角色的精美工具和平台， WS电话列表 您也可以要求员工每周花一个小时搜索社交媒体、论坛、讨论板和各种网站的评论部分，以找到可能对您的企业提供的产品/服务感兴趣的人。收集尽可能多的有关这些人及其需求的信息（例如年龄、收入、职业等），以及他们最常访问哪些网站、访问频率和访问目的。通过这种方式，您培养的人才如果没有他们，就会觉得这是一项艰巨的任务。保留大量笔记，可以输入到 Google Doc 并与队友共享。
建立一个社区。我 讨厌“秘密武器”这个词，主要是因为根本就没有这种东西。然而，如果一个品牌想要在竞争中脱颖而出，就必须采取这种思维方式：了解你的受众，并建立一个社区。观众可以阅读您的博客，使用和分享您的信息，并从其他内容中识别出您的内容。然而，一个社区是积极参与且充满热情的，它会积极寻找您的内容，广泛而热情地分 如何利用Google Business工具准确评估店铺业绩？ 享，并愿意轻松地协助您为企业创建内容（例如，YouMoz）。要求您的团队留意受众中参与度高、可见的成员，尤其是通过社交媒体。分享他们的内容，回答他们的问题，并在资源允许的情况下，用个性化的 GIF 给他们一个惊喜，或者给他们邮寄 skotskes。受众与社区之间的范围比你想象的要小。
创建并分享 有意义的内容
请注意，我将内容创建保存到最后。这不是偶然的。对于那些没有任何明确目标、没有行动计划、只满足于“出现在社交媒体上”或“分享一些博客”的人来说，内容营销是最残酷的。如果您致力于创建和分享有意义的内容， 您应该关注三个领域：
受到鼓舞。 人们希望对自己和自己的工作感到满意。为什么不利用您的内容来帮助他们并在此过程中为自己带来轰动呢？例如，如果您的企业销售针对小型企业的电子邮件解决方案，那么您的大部分内容应该致力于帮助企业主“节省时间”。在创建内容时，请站在客户的角度，问自己“我能创造什么来激励和吸引他们？”因此，重要的不是你需要他们采取什么行动，而是要激发他们必要的情感，让行动成为现实。
直接. 虽然 常青内容 当然值得在您的资源库中占有一席之地،但一定要提供能够满足社区迫切需求的内容。这时，真诚地努力像出版商一样思考就很有用了，特别是如果您内部有专家可以用您的品牌的声音来表达这些需求。一个很好的例子是 Eric Enge和 Mark Traphagen分享 有关 Google更新 和 重要社交媒体新闻的信息。寻找您的品牌可以以类似的方式做出贡献的方式做出贡献的。
不可或缺性。您的内容需要一个“我不能没有这个的组件。这是确保您的内容被阅读和分享的最可靠途径；您的网站保持稳定的流量；你的博客总是受到大量关注；并且您的品牌在网上很受欢迎。 بفر员工在向社区普及社交媒体、时间管理和生产力技巧方面所做的工作。他们的帖子每天都会被成千上万的人阅读和分享，许多人（包括我自己）都把这个博客视为不可或缺的材斉可或缺的材料可或缺的材料 邮寄线索 可或缺。 Clay, Inc.内容团队，其 全面的资源为品牌增添了难以匹敌的“粘性”. 你怎么能做同样的事情呢？全心全意地致力于了解社区的需求，特别是与他们迫切需要消除的痛点相关的需求。 围绕这些领域/主题创建内容是比较容易的部分.