基本上，营销日历是一件非常简单的事情。这是对您的团队即将开展的营销活动和重大事件的概述。可以把它想象成一个假期计划，只是旅行次数减少，博客文章增加——听起来很有趣，对吧？
通过营销日历，您可以准确地知道即将发生什么、已经完成什么以及下一步计划做什么。这是组织您的工作、创造透明度和与利益相关者沟通的最佳方式。
一些公司选择使用单一的营销日历，以便他们全面了解特定月份、季度或年份计划的所有活动，而其他公司则更喜欢使用专用于特定活动的多个营销日历，例如：B. 社交媒体或编辑团队的专用日历。
营销日历的复杂性（就像假期计划一样）取 巴西电报数据 决于您的团队希望的详细程度以及您计划如何使用日历，但稍后会详细介绍。
为什么要使用营销日历？
不确定该做什么？营销日历提供了一种确定工作优先级的简单方法。
如果您遇到困难，只需查看您的营销日历，看看接下来会发生什么（我建议您总是提前一两周查看）。这将帮助您更好地评估哪些任务是时间紧迫的并且需要完成以便跟踪事情。
举例来说，假设现在是十一月的最后一周，您的公司通常会在节日期间进行大促销。当您在营销日历上标记销售时，请提醒自己优先考虑电子邮件促销、社交媒体帖子以及 12 月发布之前的任何其他活动。
鼓励积极主动性
在这种情况下，营销日历可以帮助您的团队 保持积极主动。当任务列在营销日历中时，它们不太可能“突然且意外地”出现。
您会经常见到他们，并被鼓励提前完成工作，分配任务以满足最后期限，并避免在最后一刻做任何事情。
由于有如此多的活动部件，营销团队很难保持一致。营销日历为您最重要的信息和优先事项创建单一真实来源。
如果产品团队例如例如，如果您发布了产品的一项新功能，则该发布将在您的营销日历上标记为每个人都应该知道的重要事项。它还让团队知道他们可能需要内容或社交媒体支持才能达到这一里程碑。
我们最近在 HubSpot 推出Spotlight时就经历了 年他将成为本课程的常任讲师 这种情况。 Spotlight 是 HubSpot 每两年一次的产品展示，它将我们在客户平台上的最新创新提炼为观众提供视觉上引人注目的网络体验。
对于2024 年 4 月的首次发布，产品团队制定了全面的营销计划以吸引其他团队的关注，但在自己的日历上跟踪进度。
好的，现在到了最困难的部分：实际创建您的营销日历。
制定营销日程表需要时间和仔细考虑，以确保不会忽略任何重要的事情。为了降低进入门槛，我概述了五个步骤来帮助您入门。
虽然不可能提前一年预测所有活动，但我建议从总体情况开始，然后再预测下一季度和下一月。
制定月度或季度营销计划可以为那些不太容易预测的事情（例如 COVID-19 大流行）提供更多的灵活性和适应性。
1. 确定你最重要的日期和里程碑
现在我们来讨论关键问题，即战略。我建议您首先关注下个季度甚至下个月。详细规划未来三个月以上的事情有点牵强，所以你应该把时间框架设得简短一些。
问问自己，每个即将到来的里程碑都包含什么 内容。需要哪些广告资源？您需要让哪些团队参与？
当然，您还不会确切地知道您的营销活动 中国电话号码 会是什么样子（也许您想尝试一种新的、不寻常的趋势），但对所涉及的工作量有一个模糊的概念有助于制定时间表。
例如，当我们推出Spotlight时，我们的产品团队预先制定了全面的内容计划，包括视频和电子邮件。
Spotlight 推广包括：例如，LinkedIn 上与 HubSpot 产品主管 Andrew Pitre 一起发布的此类视频。
来源：HubSpot LinkedIn截图
我们的团队还创建了一个全面的社交媒体工具包，以帮助 HubSpot 的其他人推广 Spotlight。
想想社交媒体、博客、电子邮件营销、广告、视频营销以及您用于大型活动的其他常用方法。为每个里程碑写下这些内容。