这在经纪公司和制作工作室中引起了一定的反弹。形成最低价格的概念并制定与客户初步沟通的协议。让我们举一个这样的对话 印度尼西亚数据 的例子：客户：- 下午好，我们需要制作一个广告。预算大约80万卢布。
视频制作员工：我们的工作额仅为 100 万卢布。您会考虑预算为 100 万卢布的提案吗？
自然这会引起客户的负面反应
因为潜在的承包商在没有阅读任务的情况下就立即提出了更高的价格。
结果就形成了一种循环效应：客户无法给出正常的任务，视频制作公司不愿意免费做分析和澄清任务，意识到预算明显低于要求。经常发生的情况是，在与客户的进一步交谈中发现客户还没有准备好支付准备阶段的费用（即市场分析、创意、 价值主张画布 创意工作和脚本）。
正是这些因素使得我们的市场与国外市场有很大区别
在西方市场，客户花费高达50%的预算用于准备产品拍摄。在俄罗斯，所有这些必要的阶段最多分配20％的预算，并且通常该金额应该已经包含在总体估算中，这将我们带入第二个循环 – 做一些我不知道的事情，最好是更便宜。
解决方案很简单：为了获得优质的产品，客户的营销和决策者必须根据产品的工作和初步成本选择一个或多个产品。此后，组织几次澄清会议并签订合同，以制定完整的技术规范、概念、脚本和故事板。如果产品不复杂，其中一些要点可能会缺失。只有在创建了所有这些文档之后，您才能开始选择最终的承包商。
3. 请求“潜在客户
根据我们 10 年的经验，我们可以说，优秀 邮寄线索 的营销人员在提出请求或致电公司之前会彻底研究有关公司、其工作和评论的信息。在进行分析之后，他选出了候选人并邀请潜在合作伙伴参加决策者出席的会议。只有这种类型的互动和伙伴关系才有效。为什么这很重要且合理？任何管理者，尤其是企业主都明白，广告和形象视频构成了品牌或公司在客户、投资者和合作伙伴面前的“面孔”。同样重要的是，必须分配相当多的预算来创造这样的产品。因此，管理人员希望亲自会见视频内容制作者，讨论所有方面和愿望，并就预算和截止日期达成一致。