考虑哪些产品类别可能会让人们感觉更好——无论是帮助他们更好地应对极端天气或下一次流行病的产品，还是专注于压力时期自我护理的产品，还是帮助他们减少环境足迹（并在此过程中为他们省钱）的产品
“先试后买、创新的退货流程或销售二手产品都是不错的主意，但对我来说，在当前的经济形势下，这些做法可能需要太多投资。我宁愿进行较小的调整，渡过难关。如果这些想法在经济繁荣时期仍然有意义，我就会进行投资。”
– Tim Bucciarelli ， IronPlane参与总监
响到了电子商务业务。它已经出现了。它从三月份左右就出现了。我看到商家受到挤压的主要方式有几种。
“首先，原材料的成本压力。这确实与产品类别Canada电子邮件列表 有关，但食品/饮料行业尤为明显。幸运的是，大多数经济学家似乎认为这在一定程度上是由供应驱动的（例如乌克兰战争中断了全球小麦和葵花籽油的生产），因此希望这些压力会逐渐消退。
“其次，物流成本压力
无论好坏，这都是ShipBob的现状。这里面临的最大 恤模型是什么？为什么它们很重要 挑战是 1) 后疫情时代货运航线效率低下（导致运费非常昂贵）和 2) 燃料成本上涨。我们都希望这些都是摩擦因素，会很快消失。我现在给品牌的首要建议是多元化，让你的供应链牌——甚至是 GMV 超过 1 亿美元的大品牌——都过于依赖一家承运商来运输货物。也许他们与 UPS Ground 达成了一项优惠协议，并且已经持续多年。好吧，在目前的环境 香港领先 下，UPS 可能会决定征收 5 美元的燃油附加费，这绝对会打击你的利润。但是，如果你 1) 多元化经营，或 2) 通过规模比你大得多的经销商或 3PL 合作，那么当.