但要注意不要用复杂的统计数据或花哨的图表让关键利益相关者感到困惑。只需向他们提供所需的数据，并以有意义的方式将其可视化即可。 我将在这里给出几个客户示例，虽然我不能透露客户本身，但希望这些示例能够展示数据在完成任务方面的力量。 1. 客户没有意识到内容的价值 我的一位客户上线了一个微网站，里面有很多关于即将发布的产品和新品的精彩内容。
他们的主网站上线后
删除了很多内容。尽管我们竭 TG 到数据 尽全力阻止他们，他们还是删除了！我们发现流量略有下降，增长速度也不如前几个月快。几个月后（是的，我知道！），我们终于把内容恢复了，流量几乎立刻就增加了。 所以，我抓住了下一个机会，给一位有权在客户那里做事的董事做了一个简短的演示。
他不太参与日常的SEO工作
但仍然有能力影响公司其他成 在当今的数字时代，企业始终在寻找新的方式 员对SEO的态度。我给他看了一个简单的条形图，显示了流量下降和随后的增长。 这招非常有效，他现在明白了内容的力量以及它如何影响自然流量。这意味着未来涉及内容的任务不会被埋在开发者列表的底部，而是会稍微靠近顶部。影响变革，值得期待。
2.开发人员不喜欢SEO任务 我的一
位客户拥有一个开发团队，他们可能 在短信中 是我合作过的最聪明的团队。然而，他们之前曾与SEO公司合作，而这些公司让他们做的工作对流量或收入没有任何影响。这些家伙非常忙碌，不想把宝贵的时间浪费在毫无意义的任务上。这使得他们对未来的SEO任务有些抵触。