牢记这些原则有助于协调品牌行

我发现动,确保每个人都了解目标以及他们在实现目标中的作用。

例如,假设您是一家小型企业,准备涉足  WhatsApp 数据  内容营销领域,但您还没有网站。

正确的目标是建立一个新网站。为了使目标尽可能地易于实现,您可以指定一个时间范围(例如 90 天),然后按重要性细分相关任务(见下图)。

 

 

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我甚至建议在 Google Doc 中保留一份清单,团队成员可 撰写社交媒体内容时应避免的错误 以看到正在发生的事情以及谁负责什么,并更好地了解团队在完成与他们的目标相关的每个任务方面的进展情况。

制定适合您业务的计划。

如果我必须选出与我合作过的内容营销人员失败的首要原因,那就是他们根据竞争对手的做法而不是对自己业务最有利的做法来制定目标。

看到竞争对手的关键词排名更高;数千个网页被 Google 索引;在付费媒体上花费大量金钱;通过在 Google Plus、Facebook、Twitter、Instagram 和 Pinterest 上建立品牌页面,这些企业试图实现同样的目标。

听起来很有趣,对吧,直到你意识到这种事情一直在发生,并且发生在各种规模的企业中。

问题是,没有两家企业是完全相同的,正如俗话所说,“你不是他们”。

这些品牌不仅不太关心竞争对手在搜索、社交和内容方面取得了多大的实际成功,还忽视了主要目标:他们自己的业务。

一种行之有效且易于遵循的方法是盘点或密切关注 竞争对手,以了解您目前的状况与想要达到的水平之间的差距。

牢牢把握目标后,首先要制定一个计划,该计划不是基于你所处的位置或竞争对手在做什么,而是基于最有可能为你带来成功的任务。

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